什么能夠吸引100億級、50億級、10億級，風(fēng)格各異的品牌企業(yè)高層負責人以及資深皮膚科專(zhuān)家共話(huà)一堂？

  答案是：功效。

  近5年，整個(gè)市場(chǎng)的增長(cháng)由功效概念在推動(dòng)。推動(dòng)的必然因素包括：一是我國政策，我國導向行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二是化妝品需求拐點(diǎn)來(lái)臨，過(guò)去25年行業(yè)一直在市場(chǎng)基本低層打磨，即保證產(chǎn)品安全，現在出現了新的需求拐點(diǎn)，從安全轉變?yōu)橛行А?

  億萬(wàn)美妝在我國，百億品牌在出海，增長(cháng)要來(lái)自于更大規模的市場(chǎng)，擴增市場(chǎng)在于出海。為什么我如此看好出海？一是國外人口基數更多，市場(chǎng)規模更大；二是整個(gè)國際出海的基礎設施已經(jīng)搭建得非常成熟；三是整個(gè)模式玩法主要由我國企業(yè)、我國人在推動(dòng)運營(yíng)；四是東方文化站上潮頭。

  “功效性護膚品是未來(lái)”這背后是研發(fā)的作用還是當下用戶(hù)群改變的作用？我認為，兩者都有。一方面，功效性護膚品的開(kāi)發(fā)要遵循皮膚學(xué)科的理論，要專(zhuān)門(mén)針對問(wèn)題皮膚進(jìn)行設計，通過(guò)產(chǎn)品的臨床功效和安全性，保證產(chǎn)品的傷害性更小、過(guò)敏反應的發(fā)生率更低等。另一方面，品牌的打造也需要從用戶(hù)思維、產(chǎn)品力、數據驅動(dòng)、組織管理、ESG等5個(gè)方面進(jìn)行考慮。

  品牌的底層邏輯就是功效，然后才是情感。

  值得注意的是，今天的品牌一定要思考環(huán)保問(wèn)題，以及思考某一特定人群關(guān)注的問(wèn)題。而“環(huán)?！辈⒉粌H僅是大公司才要考慮的事情，這件事做好了，實(shí)際上對企業(yè)的成本降低也有幫助。

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